我是一个土生土长的宜春人，和大家一样，年轻的时候、总希望能有机会做一些对社会有意义的事情、做一些自己喜欢做的事情。从化工到电子，在自己18年的工作历程中，我只是做了两件事情，前9年做化工，本着做“小河里的大鱼”的理念，我在一个很小的细分市场，努力做到了亚洲第一，并顺利把公司整体出售给上市公司，实现了个人的财务自由。后面的9年，我全身心投入到激光打印机领域，数十年的跌跌撞撞、摸爬滚打，我们幸运的积累了全产业链的技术沉淀和市场人脉。今天，有幸回到家乡，在这里开启新的创业之路。

我一直认为，宜春是创业的最好目的地，这里有独有的生态环境和人文禀赋，是创业者放飞梦想的理想家园、放胆拼搏的承载舞台。作为一个宜春人，能回到家乡创业也是自己的幸运。正因如此，我将公司取名“宜联”，其寓意正是“宜春与世界相联”，希望通过一己之力，为宜春走向世界、多一道沟通和展示的桥梁。

激光打印机行业基本被日本和美国所垄断，惠普及佳能占全球打印机市场的70%，其他日本品牌约占25%，中资自有品牌几乎没有声音，中国人办公桌上的打印机、复印机一直是日美企业所掌控。行业巨头制定的打印机市场“低价卖硬件、高价卖耗材”的游戏规则，加上数万个专利构建的专利保护体系，死死限制住民族品牌的挑战机会，并在另一方面，千方百计保护了其高额的暴利空间。

要想在打印机行业有所作为，必须要有勇气去面对强大的对手。从年开始，我们几乎走遍了全球主要打印机厂商，惠普、佳能、爱普生、理光、三星、施乐、京瓷等一线品牌都成为研究的对象，更是学习对象。一台激光打印机有过千个零部件、数百套模具，约个专利层层保护，其高昂的技术壁垒构建成一座密不透风的铜墙铁壁，许多仁人志士都被挡在门外，只能望洋兴叹。

抱着“初生牛犊不怕虎”的勇气，我带着团队选择这个巨头林立、僵化不变的领域，试图用全新的商业模式和思维，来重塑这个三十年来不曾有过任何变化的传统产业。年，我们成功开发了打印机核心引擎技术，顺利绕开打印机行业的专利保护体系，组织起完整的技术团队、开始正式进入整机研发。从年到年，连续三年只有投入、没有产出，一路过五关斩六将，攻克从芯片到硬件、从耗材到整机、从软件到硬件、从单机到一体机、从桌面打印机到大型复合机全系列产品的开发壁垒，形成了完整的自主知识产权体系，成功生产出极具技术含量的国内自主技术激光打印机。

突破了硬件制造技术，并不代表就可以轻而易举进入打印机行业，行业内巨头垄断的品牌、营销、体系等行业壁垒又是一个新的拦路虎，单靠个体的力量单打独斗，难以撼动行业巨头利益共同体设置的竞争门槛。在技术研发的过程中，我找到了理念相同、目标相近的志同道合的合作伙伴——香港华讯股份公司和台湾虹光精密公司两家上市公司，这两家华人企业资源雄厚，对宜联而言优势互补，是不可或缺的重要合作股东，是宜联顺利完成国产打印机产业化的重要组成部分，也是合力打造宜联的核心舰队。

年，我带领团队回到宜春，在袁州区建设宜联打印科技产业园。将宜联位于广东深圳、江苏苏州的总装、配套基地逐步整体搬迁到园区，项目总投资50亿元，从年2月13日签约到建成投产仅用天，一期工程17栋厂房10万平方米已全部投入使用，创造了全球打印机行业的“宜春”速度。我希望能以宜联科技产业园为平台，建成复印机、打印机及零部件的全产业链的生产基地，力争年实现激光打印机万台、三年内达产年产激光打印机万台、激光打印机耗材万套的整体制造能力，构建园内最专业的激光打印机产业园，全球最大打印服务供应商之一，让宜春在全球激光打印机领域，有了自己的一席之地。

作为一个新生的品牌，宜联诞生伊始就有着与传统打印机厂商不一样的目标和方向，依托宜联打印自身产品质量和成本结构的优势，创新性的推出“硬件免费、服务打包”全新营销模式，无偿向客户提供硬件及耗材，只收包月服务费，只充值刷卡消费，可降低客户30%以上打印成本。

与此同时，宜联正在全国范围大规模安装自助打印机系统，累计计划投入近百万台自助打印机，安装在全国范围的公共场所、车站、机场、学校、医院、图书馆、培训机构、便利店、住宅小区等场所，用户通过手机即可轻松链接打印机实现打印机，并采用







































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