4月24日，宜春农商银行组织召开年度表彰大会暨年一季度经营形势分析会。会议对年度先进单位和个人进行了表彰，党委副书记、行长李军传达了省联社有关会议精神、分析了全行业务经营情况、部署了二季度重点工作，各分管领导布置了有关工作，党委书记、董事长廖建伟作总结讲话。

党委副书记、行长李军全面传达了全省农商银行年一季度经营形势分析会议精神，通报了全行一季度业务经营情况，部署了二季度重点工作。他指出，一季度，全行严格按照省联社工作要求，一手抓疫情防控、一手抓业务发展，奋力实现了首季“开门红”，成绩值得肯定。但同时要清醒认识当前存在的困难和问题，二季度业务经营工作要从五个方面开展：一是要紧扣普惠金融这个方向，投放方向再明确、营销重心再下沉、获客能力再提升。二是要抓实存款营销这个关键，稳住存量客户、拓展潜在客户、测算营销成本。三是要严守风险防范这个底线，严防信用风险、严惩违规行为、加速风险化解。四是要用活经营管理这个抓手，进一步优化绩效考核、财务成本和信贷队伍建设，强化企业文化引领。五是要落实脱贫攻坚这个重点，加强组织推动、强化政策宣传、注重协调联动。

党委书记、董事长廖建伟以“人的定位”为主题，从“我是谁”“我能干什么”以及“我要怎么干”三个方面作了总结讲话。他指出，要认清“我是谁”，不忘以前的我、立足现在的我、奋斗将来的我。要客观分析自身，从“围城内能干什么”和“围城外能干什么”两个维度做好个人定位。

廖建伟强调，“我要怎么干”重点是做好两件事，即做好人和做好事。要在做好人上下功夫：一是要谦虚，只有为人谦虚才能认识自己的短处、发现别人的优点，才能不断加强自身学习。二是要敬畏，遵守社会规则和单位规章，不触碰底线。三是要友善，怀着友善之心对待客户、同事和亲人。四是要诚信，珍惜个人信用、维护个人信用、发展个人信用。五是要知足，珍惜单位提供的工作环境和条件，踏踏实实做好日常工作，经营好自身和家庭。六是要感恩，感恩父母的养育之情，感恩朋友的帮助成长，感恩组织的支持培养。要在做好事上下功夫：一是立足平台服务辖内客户，我们的平台不小、舞台很大，要用心服务好辖内的广大群众，助力客户解决资金难题，支持客户创业致富，成就农商银行的最大“善业”。二是脚踏实地贯彻普惠金融，以公司金融和零售金融两轮驱动，在深入落实普惠金融中不断提高自身能力。三是爱岗敬业回报组织培养，要热爱农商银行这个大家庭，延续一季度“开门红”的良好精神状态，在自己的岗位上发光发热，汇聚起宜春农商银行转型发展的强大能量。